חיפוש
סגור את תיבת החיפוש

למה שמחה ואושר אירגוני ?

על פי מחקר של חברת הייעוץ מקינזי (McKinsey) שיצא לאחרונה :

"מתוך סקר בקרב 5000 עובדים, 40% השיבו כי קיים סיכוי שהם יתפטרו בשלושה-שישה החודשים הקרובים...חברות לא מבינות מה מבריח את העובדים שלהן.. מעסיקים רבים מגיבים בצעדים לא אפקטיביים, הם נכשלים להעניק לעובדים חווית עבודה משמעותית יותר ולאפשר להם יותר גמישות, עצמאות , משמעות ותחושת חוברות. ..הסיבות העיקריות שעובדים רוצים לעזוב ,הן חוסר הערכה ותחושת אי שייכות לארגון."

ארגונים שימשיכו לראות את העובדים שלהם כפונקציות בלבד, יאבדו אותם מהר מאוד. 

המשאב היקר ביותר ברוב הארגונים הוא ההון האנושי. בשנים האחרונות, ובפרט בשנה שחלפה, תחום האושר הארגוני בחברות (בשמו המוכר יותר "HR") שינה את פניו ושם דגש רב יותר על האושר האישי של העובד.
אם בעבר, קידום האושר הארגוני בחברה היה נמדד בצמצום שעות העבודה והעלאת שכר לעובד, הרי שהיום מדובר בקידום האושר על ידי יצירת חוויות חיוביות במקום העבודה.

יותר ויותר ארגונים מבינים שהתרבות הארגונית חייבת להשתנות . העובדים שעברו טלטלה לא פשוטה בעקבות הקורונה , שואפים לדברים אחרים ממה שרצו בעבר. המעסיקים חייבים להבין את הצרכים הללו ולאמץ תרבות של אושר ארגוני ששה דגש על האושר הפנימי של העובד והסביבה .

אנו מתמחים בפעילויות להעצמת החיברות האישית והארגונית, תחושת השייכות והערכה בקרב העובדים ,עם ניסיון של למעלה מ-17 שנה בעבודה עם ארגונים וחברות.

השאירו פרטים לבדיקת התאמה

ניווט מהיר לנושאים מעניינים